Documents and questions for the BSLA review by ALP committee, with input from each participating country and trainers. Documents to support you in carrying out impact evaluation for your association Materials for participants at the BSLA mini-congress Ethical behaviour is important in all aspects of association business: dealing with money, administering processes, appointing staff and communicating with people. This goes beyond the accountabilities required of funding bodies for the expenditure of funds and compliance with laws in relation to human rights and environmental issues, for instance.
This 15 minute mini-module should be covered at least once during a workshop. It is designed so that it can be inserted into any module as relevant. The aim of this module is to provide the context for the role that library associations can play in society and what makes a successful library association. This module provides references to internationally approved documents, statements and manifestos, drawn mainly from the United Nations, UNESCO and IFLA.
The aim of this module is to describe the basic components of a typical library association and discuss what needs to be put in place in order to establish and operate a successful association. This module uses practical references drawn from IFLA Management of Library Associations Section (MLAS) and other sources. This module is aimed at developing strategies for the long-term operation and sustainability of your library association. It offers ideas about the different functions and activities that can be undertaken by your association to ensure its long-term viability. Many of these functions and activities are covered from a different perspective in other modules in relation to their particular theme - for example, planning as a tool to establish a library association in Module 2 or coalition building as part of advocacy in Module 5. This module explores the way in which these factors contribute to the sustainability of your association, noting that the development of functions and strategies should always take into consideration the environment and the circumstances of your association. Examples used come from the experiences of a diverse range of library associations. The aim of this module is to explore the need for library associations to build relationships with the wider community for both fundraising and developing and maintaining strategic partnerships. The module examines the use of marketing strategies to build an association's visibility and profile which in turn lead to improved capability for fundraising and partnership building. The module draws on several tools for fundraising and relationship building and uses examples from a variety of library associations. Fundraising protocols and contexts for partnership building will vary from country to country and some customisation may be necessary for in-country delivery. This module focuses on the role of the library association and libraries in the broader society with particular reference to functions in advocating, educating and campaigning for the increased importance of libraries in the information society. It draws on several tools for advocacy that have been developed by different library associations, although the module needs to tailor these toolkits to the circumstances of the association concerned. There are a variety of political contexts within which advocacy operates, and these need to be adapted on a country-by-country basis.
This module was designed by a working group of IFLA's Statistics and Evaluation Section. Whenever we communicate with politicians, funding bodies or library stakeholders: if we want to put our libraries on the agenda, we need numbers, statistics and evidence to prove our point and underline our arguments. Advocacy and lobbying are not possible without relevant data to assist us. This is the reason why statistics are a vital issue for library associations and libraries who want to influence political processes in their country or on an international level. The principal aims of this module are: - 1. To introduce participants to the IFLA Building Strong Library Associations Programme
- 2. To help participants develop the knowledge and skills to become a confident trainer for the IFLA Building Strong Library Associations activities
The presenter will need to adapt the material and customise it for the given audience. If delivered in its entirety, this training package is designed for a three day workshop. Suitable local examples will be needed to illustrate key points and to maintain audience interest. El objetivo del presente módulo es definir las características y el valor de una asociación bibliotecaria exitosa y brindar el contexto del rol que dicha asociación puede desempeñar en la sociedad. Este módulo contiene referencias a documentos, declaraciones y manifiestos aprobados internacionalmente y provenientes principalmente de la UNESCO y la IFLA. El objetivo de este módulo es describir los componentes básicos de una asociación de bibliotecarios típica y discutir lo que se necesita para crear y gestionar con éxito una asociación. Este módulo utiliza referencias prácticas preparadas por la Sección de la IFLA de Gestión de las Asociaciones de Bibliotecarios (MLAS) y otras fuentes. Este módulo intenta desarrollar estrategias para el funcionamiento y la sostenibilidad a largo plazo de su asociación de bibliotecarios. Ofrece ideas sobre las diferentes funciones y actividades que su asociación puede realizar para asegurar su viabilidad a largo plazo. Muchas de estas funciones y actividades se tratan desde una perspectiva diferente en otros módulos en relación con su tema, por ejemplo, la planificación como una herramienta para crear una asociación de bibliotecarios en el Módulo 2 o la creación de coaliciones como parte de la defensa de la profesión en el Módulo 5. Este módulo estudia la forma en la que estos factores contribuyen a la sostenibilidad de su asociación, pensando en que el desarrollo de las funciones y estrategias siempre debería tener en cuenta el entorno y las circunstancias de su asociación. Los ejemplos utilizados proceden de las experiencias de una gran variedad de asociaciones de bibliotecarios. El objetivo de este módulo es estudiar la necesidad de las asociaciones de bibliotecarios de establecer relaciones con el resto de la comunidad tanto para la recaudación de fondos como para el desarrollo y mantenimiento de colaboraciones estratégicas. El módulo examina el uso de las estrategias de marketing para mejorar el perfil y la imagen de una asociación lo que, a su vez, repercutirá en su capacidad para la recaudación de fondos y el establecimiento de acuerdos de colaboración. El módulo presenta varias herramientas para la recaudación de fondos y el establecimiento de relaciones y usa ejemplos de diferentes asociaciones de bibliotecarios. Los protocolos para la recaudación de fondos y el contexto para el establecimiento de acuerdos de colaboración variarán de un país a otro y puede que se necesite alguna adaptación según el país en cuestión. Este módulo se centra en el papel que desempeñan las asociaciones de bibliotecarios y las bibliotecas en la sociedad con especial referencia a las actividades para dar a conocer la importancia de las bibliotecas en la sociedad de la información. Se basa en varias herramientas para la defensa de la profesión desarrolladas por diferentes asociaciones de bibliotecarios, aunque el módulo necesita adaptar estas herramientas a las circunstancias de la asociación en cuestión. Existen diversos contextos políticos dentro de los que se encuadra esta defensa que necesitan adaptarse según el país en cuestión. Ziel dieses Modul ist es, dieMerkmale und den Wert eines erfolgreichen Bibliotheksverbands zu vermitteln unddie gesellschaftlichen und politischen Zusammenhänge darzustellen, die Rolle von Bibliotheksverbänden in der Gesellschaft beeinflussen.
Das Modul stützt sich auf dabei aufinternational anerkannte und Dokumente, Stellungnahmen und Manifeste, dieüberwiegend von der UNESCO und von IFLA veröffentlicht wurden. Zieldieses Moduls ist die Beschreibung der grundlegenden Merkmale eines typischenBibliotheksverbands. Darüber hinaus werden die Grundvoraussetzungen der Gründung und der erfolgreichen Führung einesVerbands behandelt. Das Modul arbeitet mit Praxisbeispielen aus der IFLA-Sektion Leitung von Bibliotheksverbänden (MLAS) und aus anderen Quellen. Dieses Modulbeschäftigt sich mit der Entwicklung von Strategien für den langfristigenBetrieb und die Nachhaltigkeit Ihres Bibliotheksverbands. Darüber hinaus werdenIdeen hinsichtlich der unterschiedlichen Funktionen und Aktivitäten einesVerbands vorgestellt. Viele dieser Funktionen und Aktivitäten werden in anderenModulen aus der Perspektive des jeweiligen Themas behandelt. In diesem Modulgeht es nun darum, wie diese Faktoren zur Nachhaltigkeit Ihres Verbandsbeitragen, wobei das Umfeld und die konkreten Umstände Ihres Verbands stetsberücksichtigt werden müssen. Die vorgestellten Beispiele basieren auf demErfahrungsschatz einer Vielzahl von Bibliotheksverbänden. Ziel dieses Moduls ist die kritische Auseinandersetzung mit dem für Bibliotheksverbände bestehenden Bedarf am Aufbau von Geschäftsbeziehungen untereinander und mit unterschiedlichen Gruppen der Gesellschaft in den Bereichen Fundraising (Mittelakquisition) sowie Entwicklung und Pflege strategischer Partnerschaften. Das Modul beschäftigt sich mit dem Einsatz von Marketingstrategien zur Förderung der öffentlichen Wahrnehmung und des Profils des Verbands. Sie erhöhen das Potential für die Bildung von Partnerschaften und steigern den Erfolg von Fundraising-Maßnahmen. Einige der angesprochenen Themen, z.B. Planung, Kommunikation und Auswertung, werden auch in anderen Modulen behandelt.
Dieses Modul stellt anhand von Beispielen aus verschiedenen Bibliotheksverbänden eine Reihe von Möglichkeiten des Fundraisings und des Aufbaus von Beziehungen vor. Da die Spielregeln des Fundraisings und die Bedingungen, unter denen Partnerschaften entstehen können, von Land zu Land variieren, muss das Modul ggf. an die jeweiligen Gegebenheiten angepasst werden. Dieses Modul beschäftigt sich mit der gesellschaftlichen Rolle von Bibliotheksverbänden unter besonderer Berücksichtung der Bereiche Lobbyarbeit und Aufklärungsarbeit zur Förderung der wachsenden Bedeutung von Bibliotheken in der Informationsgesellschaft. Vorgestellt wird eine Reihe von Praktiken der Lobbyarbeit, die von verschiedenen Bibliotheksverbänden entwickelt wurden, jedoch auf die Situation des jeweiligen Bibliotheksverbands zugeschnitten werden müssen. Lobbyarbeit findet in einem bestimmten politischen Kontext statt, der sich von Land zu Land unterscheidet und bei der Planung berücksichtigt werden muss. Dieses Kurspaket verfolgt zwei Ziele:
- Die Einführung der Teilnehmer in das IFLA-Programm Aufbau leistungsfähiger Bibliotheksverbände (Building Strong Library Associations / BSLA).
- Die Begleitung der Teilnehmer bei ihrer Entwicklung als souveräne Kursleiter des IFLA-Programms Aufbau leistungsfähiger Bibliotheksverbände (Building Strong Library Associations / BSLA); Vermittlung der dafür nötigen Kenntnisse und Fertigkeiten.
Die Aufgabe Kursleiter dieses Workshops ist es, das Lehrmaterial, das für einen dreitägigen Workshop konzipiert ist, an die Bedürfnisse des jeweiligen Publikums anpassen. Passende Beispiele aus dem eigenen Land sollten vorbereitet werden, um wesentliche Punkte zu veranschaulichen und das Interesse der Teilnehmer aufrechtzuerhalten. Der Inhalt dieses 15-minütigen Mini-Moduls sollte zumindest einmal während eines Workshops vorgestellt werden. Das Modul ist so gestaltet, dass es bei Bedarf im Rahmen eines jeden anderen Moduls eingesetzt werden kann.
People's health matters as much as any other basic need (such as food and shelter), especially when it is threatened by disease and other conditions, whatever their causes. Libraries of all kinds need to make clear their commitment to the welfare and concerns of their users by strong commitment to key issues such as health. By prioritising access to health information, libraries can provide an important support to the health services provided by doctors, clinics and hospitals. They can do this by empowering people with information that will enable them to: - Avoid the circumstances that cause health problems;
- Take advantage of preventative health programmes;
- Obtain and take the best advantage of treatment programmes.
This is a big challenge and to help librarians meet it, IFLA FAIFE offers this set of Learning Materials for workshops on Public Access to Health Information.
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All BSLA training modules have been updated and reorganised to make finding materials for workshops easier. All modules now have their own page with a set of manuals, slides, activities and case studies available for download.
A new module, Train the Trainer, has been added.
Library Statistics for Advocacy has been revised and updated.
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| The platform makes available IFLA's learning materials in a dedicated learning environment. Powered by the open source learning platform, Moodle, the website allows IFLA members to:
- Download high-quality training materials and case studies
- Participate in online learning activities and discussions
- Contribute their stories of how they have used the programme
You need to register and create a password to access this site. More information about the Online Learning Platform.
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